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     Y así,  diversos autores han concluido en sus estudios que el perfil del acosado se caracteriza por ser personas eficaces, con una alta capacitación profesional, en muchos casos con habilidades sociales y cierta capacidad de liderazgo, que además poseen un alto nivel de ética y una personalidad fuerte,  en el sentido de no dejarse avasallar por el jefe y mostrar resistencia a la autoridad ejercida de forma  arbitraria.

   Todas estas características provocan que el acosador se sienta “amenazado” al ver reflejado en la otra persona todas sus carencias y debilidades, con lo que el afectado se convierte en un blanco a eliminar de su entorno laboral.
 
  El perfil del acosador, en cambio, es el de una persona egocéntrica, profesionalmente mediocre y con un intenso complejo de inferioridad que trata de ocultar a los demás, necesitada de la aprobación ajena  y con una absoluta falta de empatía, profunda envidia hacia la excelencia que no posee y carente de normas morales, que tiende a rodearse de otros trabajadores mediocres para confirmar la falsa idea que tiene de su valía y que le sirvan para su objetivo, convirtiéndose así  en colaboradores para su fin o en “testigos mudos”.

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